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Planejamento Estratégico: é pra mim?

Planejamento Estratégico: é pra mim?

Planejamento Estratégico: por que tê-lo?

Planejamento Estratégico: por que tê-lo? As vezes eu não sei onde quero chegar, só que se eu sei e negligencio é uma coisa, mas muitas vezes nem estabelecemos uma meta – de propósito – para que não haja cobrança externa, muito menos interna.A principal função do Planejamento Estratégico (P.E): é definir onde, como e porquê você deseja alcançar determinados objetivos. Investindo no que já é forte, estudando as oportunidades que estão adiante, blindados das possíveisRead More...

Melhoria de Processos

A Melhoria de Processos, também chamada de Business Process Improvement (BPI), consiste na análise do processo da forma atual para se encontrar ineficiências e atividades que podem ser realizadas de uma forma melhor. Essa prática é responsável por identificar gargalos, lacunas e imperfeições nos processos, tornando-os mais produtivos e eficientes. Dessa forma, todos saem ganhando: a organização, os clientes e a sociedade. Conheça os benefícios da melhoria de processos: Redução de Custos; Otimização de tempo;Read More...

Elevando seu negócio com Mapeamento de Processos

Quanto mais organizados e planejados estiverem os passos do seu negócio, mais fácil será identificar se o caminho certo está sendo seguido. Esse é o objetivo do mapeamento de processos. É por meio do mapeamento que torna-se possível identificar cada passo do processo, as pessoas e recursos empregados e também os resultados alcançados em cada uma das etapas. Pode ser feito para atingir diferentes objetivos, como:– Compreender os processos;– Melhorar os processos;– Documentar os processos;–Read More...
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