Tag Archives: mapaestratégico

30jun/21

FATORES ESG COMO NOVAS PERSPECTIVAS À ESTRATÉGIA 5.0

Criado em 30/04/2021 17h50 Atualizado em 20/05/2021 16h32por Equipe GEPLANES Todo mapa Estratégico baseia-se em um método. Assim, quase como releitura do BSC, falamos, hoje, sobre mais uma alternativa metodológica: fatores ESG, como novas perspectivas à Estratégia 5.0. Especialmente usada na análise de investimentos, a sigla ESG (Environmental, Social and Governance) é trazida ao português como ASG, incorporando visão Ambiental, Social e de Governança como diferenciais necessários à análise gerencial de organizações sustentáveis, do futuro 5.0 (EntendaRead More…

12nov/20

Planejamento Estratégico: por que tê-lo?

Planejamento Estratégico: por que tê-lo? As vezes eu não sei onde quero chegar, só que se eu sei e negligencio é uma coisa, mas muitas vezes nem estabelecemos uma meta – de propósito – para que não haja cobrança externa, muito menos interna. A principal função do Planejamento Estratégico (P.E): é definir onde, como e porquê você deseja alcançar determinados objetivos. Investindo no que já é forte, estudando as oportunidades que estão adiante, blindados dasRead More…

01set/20

Melhoria de Processos

A Melhoria de Processos, também chamada de Business Process Improvement (BPI), consiste na análise do processo da forma atual para se encontrar ineficiências e atividades que podem ser realizadas de uma forma melhor. Essa prática é responsável por identificar gargalos, lacunas e imperfeições nos processos, tornando-os mais produtivos e eficientes. Dessa forma, todos saem ganhando: a organização, os clientes e a sociedade. Conheça os benefícios da melhoria de processos: Redução de Custos; Otimização de tempo;Read More…

20ago/20

Elevando seu negócio com Mapeamento de Processos

Quanto mais organizados e planejados estiverem os passos do seu negócio, mais fácil será identificar se o caminho certo está sendo seguido. Esse é o objetivo do mapeamento de processos. É por meio do mapeamento que torna-se possível identificar cada passo do processo, as pessoas e recursos empregados e também os resultados alcançados em cada uma das etapas. Pode ser feito para atingir diferentes objetivos, como:– Compreender os processos;– Melhorar os processos;– Documentar os processos;–Read More…

19ago/20

Documentando Processos

Muitos não percebem a importância de documentar os processos e por vezes consideram esta tarefa como um mero acúmulo de papéis, burocrático e improdutivo. A documentação de processos funciona como uma espécie de guia para a organização que colabora na hora de identificar falhas e apontar possíveis melhorias. Ao receber um novo colaborador em a sua equipe, essa mesma documentação irá ajudá-lo a compreender melhor suas funções na empresa e o desenvolvimento de projetos, poisRead More…