BPM ou Business Process Management é o conceito que define a gestão por processos. E processo é o ciclo que determinada atividade deve percorrer dentro de uma empresa.

O BPM conta com uma estrutura cíclica composta por seis fases. Entender o seu funcionamento e o que envolve cada uma de suas fases é o princípio para aplicar suas funcionalidades e obter ganhos de performance na gestão de processos, como por exemplo: reduzir de custos, melhorar a produtividade, eliminar desperdícios e evitar o retrabalho.

O BPM é uma abordagem flexível e pode se adaptar à qualquer empresa, de qualquer segmento e porte. Um ciclo BPM envolve 6 etapas. Porém a quantidade de etapas pode variar conforme a maturidade da empresa na utilização do conceito BPM. As etapas são:
– Planejamento e Alinhamento Estratégico;
– Análise de Processos;
– Desenho de Processos;
– Implantação dos Processos;
– Monitoramento dos Processos;
– Refinamento de Processos.

Agora que você conhece os benefícios da gestão de processos para uma empresa de sucesso. Entre em contato e informe-se sobre os benefícios de contratar uma consultoria de processos.

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