Planejamento Estratégico: por que tê-lo? As vezes eu não sei onde quero chegar, só que se eu sei e negligencio é uma coisa, mas muitas vezes nem estabelecemos uma meta – de propósito – para que não haja cobrança externa, muito menos interna.A principal função do Planejamento Estratégico (P.E): é definir onde, como e porquê você deseja alcançar determinados objetivos. Investindo no que já é forte, estudando as oportunidades que estão adiante, blindados das possíveis
A Melhoria de Processos, também chamada de Business Process Improvement (BPI), consiste na análise do processo da forma atual para se encontrar ineficiências e atividades que podem ser realizadas de uma forma melhor. Essa prática é responsável por identificar gargalos, lacunas e imperfeições nos processos, tornando-os mais produtivos e eficientes. Dessa forma, todos saem ganhando: a organização, os clientes e a sociedade. Conheça os benefícios da melhoria de processos: Redução de Custos; Otimização de tempo;
Quanto mais organizados e planejados estiverem os passos do seu negócio, mais fácil será identificar se o caminho certo está sendo seguido. Esse é o objetivo do mapeamento de processos. É por meio do mapeamento que torna-se possível identificar cada passo do processo, as pessoas e recursos empregados e também os resultados alcançados em cada uma das etapas. Pode ser feito para atingir diferentes objetivos, como:– Compreender os processos;– Melhorar os processos;– Documentar os processos;–
Muitos não percebem a importância de documentar os processos e por vezes consideram esta tarefa como um mero acúmulo de papéis, burocrático e improdutivo. A documentação de processos funciona como uma espécie de guia para a organização que colabora na hora de identificar falhas e apontar possíveis melhorias. Ao receber um novo colaborador em a sua equipe, essa mesma documentação irá ajudá-lo a compreender melhor suas funções na empresa e o desenvolvimento de projetos, pois
A modelagem é a representação detalhada do processo do início ao fim, utilizando gráficos, diagramas, fluxogramas e desenhos que facilitem o entendimento do usuário. O objetivo da modelagem é otimizar o processo. A ferramenta mais utilizada para a modelagem de processos é o Bizagi, um software de gerenciamento, com o mesmo objetivo de organizar e facilitar todos os processos da empresa, sejam eles externos e internos. Planejamento Estratégico: é pra mim? Planejamento Estratégico: por que